Этот подход позволяет увеличить доход РОПа до 350 тыс + за счет развития ядра сильных менеджеров
"Каждый раз одно и то же — вкладываешь время, силы, душу в обучение,

а менеджер работает месяц и уходит. И начинай всё сначала..." — знакомая ситуация?

История Марины, РОПа с 5-летним стажем, показывает, что есть выход:

"Я уже не знала, куда бежать. Лучшая продажница ушла в декрет, двое новеньких путаются в продукте, опытные скатились в комфортную зону и не хотят развиваться. А план надо делать со всеми! Ночами прослушивала звонки, днем проводила планерки, вечером писала скрипты для новичков... Дома уже забыли, как я выгляжу. И всё это за те же 65 тысяч."
Знакомо до боли?

Что если я скажу, что есть решение?

Подход по технологии МАТРЁШКА работает так эффективно, что вы перестанете переживать о выполнении плана, забудете о постоянной текучке менеджеров.

Руководство будет учитывать ваше мнение, а вы сможете спокойно уйти в отпуск.

А ещё вам не нужно «предавать себя», удерживая суровое лицо для поддержания авторитета.

Технология МАТРЁШКА
"Я помню тот день, когда впервые за 3 года спокойно ушла в отпуск. Телефон молчал. Отдел работал как часы. А когда вернулась — планы были перевыполнены. Честно? Я даже прослезилась," — делится Марина.
В этой статье сегодня вы получите подробный разбор технологии. Я обещаю вам, что не спрячу от вас ни одной важной детали. Если вы внимательно прочитаете до конца, то на 100% поймете, о чем я говорю.

Это не очередная схемка от РОПов одного проекта, а проверенный метод, который создает стабильный приток продаж без вашего ежеминутного внимания.

Вы перестанете чувствовать бессилие от того, что каждый раз вкладываете тонну времени, усилий на обучение менеджеров, ответы на одни и те же нелепые вопросы, а результата всё нет и нет.
"Через 3 месяца после внедрения МАТРЁШКИ мой средний менеджер стал приносить на 47% больше. Я перестала перерабатывать. А мой доход вырос до 230 тысяч," — делится Марина.

Только представьте, каждый ваш менеджер начинает приносить доход на 30% и больше, конверсия по остывшей базе вырастает в 5 раз, а по горячей — держаться не ниже 69%?

А главное это происходит быстрее, чем было.

Звучит невероятно? Я тоже не верила. Но вот реальная история.

Сравним достижения двух менеджеров за 9 месяцев работы:

ДАНО:
Средняя стоимость продукта 50 000 рублей, ниша — онлайн профессии.

Менеджеры обрабатывают горячие заявки, чекины (посетители вебинара) и базу. Каждый менеджер в своей компании лидер продаж.

Здесь можно посмотреть показатели за 9 месяцев

1. Общий оборот за 9 месяцев (вал)
- Анфиса (системное обучение по МАТРЁШКЕ): принесла 13.8 млн
- Анатолий (стихийное обучение): принес 3.83 млн
Сколько денег принес за 9 месяцев каждый менеджер
2. Средний оборот в месяц
У Анфисы в месяц 1,5 миллиона, у Анатолия - 400 тыс.
Сколько в среднем в месяц приносит менеджер
3. Средний чек
Анфиса продает с чеком в 1,5 раза выше, чем Анатолий, мало использует рассрочки и продает не только средний продукт и даунсейл, но и дорогой пакет.
Сравнение среднего чека между Анатолием и Анфисой
4. Конверсия по горячим лидам
У Анфисы тоже выше средняя конверсия по горячим: 70% против 39%
Выполнение и перевыполнение плана продаж, где зарабатывают все и менеджер и РОП, разве не так должен работать отдел продаж?

Но к этим целям невозможно прийти, если обучение проходит хаотично и менеджеры предоставлены сами себе.

"Дыры" из-за которых все теряют много денег:
  • каждый менеджер продает как видит сам
  • обучение проходит без цели и системы как попало, когда есть время
  • нет оцифровки результата: было — стало
  • у РОП нет понимания и технологии как обучать менеджеров как стажеров с первого дня так и опытных менеджеров
  • в обучение идут менеджеры в которых не стоит вкладывать время и деньги

Но еще у РОПов:
  • Крайне мало времени на множество задач

«Здесь ты стажируешь, здесь ты собеседуешь, здесь ты говоришь "приходите на собеседование", здесь ты новичков куда-то уже внедряешь и это очень много времени».

  • Требований много, а зарплата у РОП скромная

«Требуют от РОПа, чтобы он знал все и работал, как РОП, как hr, как бухгалтер (я считала зп), как аналитик, как контроль качества, как сейлз, при этом чтобы знал как сформировать отдел продаж с „0“, знал как настроить и внедрить срм и телефонию, чтобы сделал всю интеграцию, а ну и + будет знание маркетинга, а также чтобы умел проводить касдевы и все это за 70 тыс рублей в месяц».

  • Высокая текучесть в отделе продаж, что в несколько раз повышает нагрузку на РОПа

«Достаточно часто менеджеры сливаются. Продукт сложный, продукт не для каждого. Соответственно менеджер отрабатывает месяц и очень часто уходит потому, что само погружение в продукт длительное». «Мне обидно, ресурсы вкладываешь, каждый раз одно и тоже».

Почему РОП не может управлять своим доходом?

Обычно обучение в отделе продаж ведется «как получится», по остаточному принципу, без цели и структуры.

Пример 1
У РОПа стоит задача следить за качеством работы менеджеров, слушать звонки, смотреть переписку, в лучшем случае он прослушивает звонки и наговаривает какую-то обратную связь в голосовом.
Менеджер при этом перегружен и злится, что его отвлекают от работы.

Или РОП обучает большое количество стажеров изначально неподходящих для работы в отделе продаж.

Результат от такого похода близкий к нулю, РОП работает вхолостую.
Обучение стихийное, РОП учит и перегруженных сильных менеджеров и лоботрясов сам.
Пример 2.
Крупный проект, где есть свой тренер.

Казалось бы какая прелесть! И это действительно так.

Но. Что я вижу в реальности. У каждого - свои не связанные цели.

У тренера - провести обучение, у РОПа - как выполнить план.
Нет понимания как направить усилия в одну сторону и как вообще все эти действия приведут к результату.
Обучение стихийное, РОП учит и перегруженных сильных менеджеров и лоботрясов. Тренер тоже учит. Цели у каждого разные: у тренера - обучить, у РОПа -вывести на выполнение плана.
Что в итоге?

Практических системных занятий нет. Инструменты слабые. Развивающих форматов нет. Анализа динамики развития нет.

Как вы уже заметили стихийный подход к обучению перестает работать.

Задача РОПа привести менеджера к результату, системно и легко закрепляя навык в правильном порядке.

Если вас никто структурно не обучал и вы не проходили обучение по продажам, а всегда продавали интуитивно, то и систему обучения вам неоткуда взять.

Это как бродить с завязанными глазами по поляне с граблями.
Поляна с граблями

Времена изменились, а 90% РОПов продолжают делать по-старому и не понимают, почему ничего не работает.

У меня тоже было так, пока я не изменила две важных детали:

— выстроила каркас процесса развития, которая выполняет львиную долю работы за меня

— структурировала всю информацию так, чтобы нанизать одни знания на другие, получается такая вот технология обучения МАТРЁШКА

Всё построено так, что менеджер идет от одного уровня к другому с четко понятным результатом и мне и ему.

А через какое-то время система начинает поддерживать сама себя — формируется культура развития в отделе продаж, а вы только управляете этим процессом.

Что меняется в отделе продаж, когда внедряется МАТРЁШКА:

Отношение к обучению в отделе продаж онлайн проекта до МАТРЁШКИ:
- Павел (5 лет опыта): "Я так всегда делал и нормально"
- Света (1 год): "Можно я просто по старым клиентам?"
- Олег (2 года): "Да зачем мне эти ваши техники?"
- Марк (3 месяца): "Я не могу продавать дороже конкурентов"

Тот же отдел через 3 месяца:
- Павел: "Смотрите, какую фишку для холодных звонков придумал!"
- Света: "Сама не верю — закрыла самую крупную сделку в отделе!"
- Олег: "А давайте базу знаний по возражениям сделаем?"
- Марк: "Научите меня этой технике переговоров?"

Что происходит в отделе продаж:

Было (больно вспоминать):
- "Звезды" тянут план, остальные прячутся за их спинами
- Новички боятся сложных клиентов
- Старички скатились в зону комфорта
- На планерках тишина — никто не делится опытом
- РОП как нянька — всех контролируй, всем подсказывай

Стало через 3 месяца с МАТРЁШКОЙ:
- Каждый хочет быть лучшим и подтягивает других
- Новички сами просят сложных клиентов
- Опытные придумывают новые фишки
- Планерки превратились в мозговые штурмы
- РОП как дирижер — задает тон, а оркестр играет сам

Побеждает тот, кто внедряет технологию в своем отделе продаж, кто четко понимает на какие цифры влияют навыки менеджера.

Именно здесь появляются менеджеры мастера своего дела, они отлично продают и зарабатывают.

А когда появляется мощная команда, появляется опора для РОПа и он понимает за счет чего и кого он обеспечит план каждый месяц.

Вот что пишут участники после обучения.
Хотите так?

Тогда давайте разберёмся, как работает система и как её внедрить именно вам.

Как работает технология МАТРЁШКА

1.Создаем каркас развития
Каркас развития
Это то, что помогает обучать быстро и внедрять знания в ежедневную практику.

2. Внедряем технологию МАТРЁШКА
Слои знаний поддерживают каждый последующий и позволяют навыку формироваться быстрее.

Система строится слоями, как матрёшка:

1. Ядро: понимание клиента
- Диагностика ситуации
- Выявление истинных потребностей
- Определение критериев выбора

2. Техники продаж
- Структура эффективного разговора
- Работа с возражениями
- Техники закрытия сделки

3. Знание продукта
- Преимущества под каждую ситуацию
- Конкурентные отличия
- Ценностное предложение

4. Профессиональная уверенность
- Эмоциональный интеллект
- Управление диалогом
- Навыки восстановления

5. Организация работы
- Тайм-менеджмент
- Приоритезация задач
- Достижение целей

6. Аналитика и целеполагание
- Работа с отчетами
- Понимание метрик
- Декомпозиция целей

7. Работа с базой
- Эффективное использование CRM
- Реанимация холодных клиентов
- Допродажи
КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ

РОП, который применяет каркас и матрёшку управляет достижением целей и своих и компанию.

Самый большой кайф … менеджеры начинают повышать квалификацию сами.

Что ещё получает РОП?

1. Влияние в компании:
- Руководство само спрашивает ваше мнение
- Вы первый кандидат на повышение
- К вам обращаются за советом другие сотрудники

2. Качество жизни:
- Рабочий день заканчивается вовремя
- Спокойно берете отпуск
- Нет стресса от недовыполнения плана

3. Финансы:
- Стабильный рост дохода, вы управляете им
- Премии за перевыполнение плана
- Бонусы от роста команды
КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ

Почему я считаю, что на сегодняшний день это одна из самых эффективных систем?

1. Система уже доказала свою эффективность на 350+ моих личных проектов и РОПов.
2. Её можно создать очень быстро. Уже сделав первые 3 шага вы начинаете видеть результаты в продажах.
3. Она подходит, в том числе и для нетипичных ниш: В2В в онлайн проектах, длинный прогрев, высокий чек.
4. Помогает создать надежную команду. Вы будете точно знать что нужно команде, чтобы она выполняла план продаж с лёгкостью и отдел продаж всегда был на высоте.
КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
Дальше я рассказываю, как с моей Технологией МАТРЁШКА у РОПов получается поднять свою зарплату Х4 благодаря созданию крепкого ядра менеджеров-мастеров.
Готовы внедрить технологию, чтобы каждый менеджер вашего отдела стал мастером своего дела?

Где план выполняется с легкостью, а доход растет в разы?

Давайте внедрим МАТРЁШКУ в ваш отдел продаж!

КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
3 ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ОТДЕЛЯЮТ 99% РОПов ОТ ДОХОДА 350 000+
Почему у подавляющего большинства РОПов не получается стабильно расти и управлять своим доходом?

Дело в том, что РОП может управлять доходом только через развитие команды.

А вот тут то закрались три крайне важных вещи, про которые просто забывает абсолютное большинство РОПов.

  • Слабые инструменты (скрипты, чек-листы, разрозненную информацию по продукту и другим важным знаниям по компании), которые написаны без логики и цели убивают весь результат. Как машина в грязной колее, вы елозите на одном месте и не можете сдвинуться вперед.

  • Критические ошибки в формах обучения, неубедительная обратная связь или наоборот “жесткая правда матка” убивают у ваших менеджеров желание развиваться и рушат ваши репутацию. В итоге результат - негативный настрой к развитию и саботаж команды.

  • Обучение МОП у вас проходит, когда жаренный петух не выдерживает и клюет вас в зад.
Это рушит базовые принципы накопления мастерства: микро навыками, регулярно, последовательно, с анализом успехов и неудач, при большой поддержке и в безопасности. И получается вы пашете как вол, а менеджеры работают по старинке, спустя рукава. Результат не стабильный, на 100% зависит от маркетинга и качества лидов, а вы получаете в итоге невроз и мизерную зарплату.

Все эти три дьявольские ошибки держат вас в роли жертвы обстоятельств и не дают стать строителем своей жизни.

Задача мастер-класса “технология МАТРЁШКИ” - дать вам арсенал развития команды, как мощную базу вашей уверенности и роста зарплаты.

Программа мастер-класса.

Что внутри:

1.Построение “МАТРЁШКИ”: ключевые элементы, которые позволяют РОПу создать сильную команду и управлять достижением плана.

2.Матрица навыков, необходимых сильному менеджеру. Что именно отличает дилетанта в продажах от профи. Почему на рынке так много непрофессионалов даже среди способных менеджеров.

3.Дорожная карта роста менеджеров. Какие этапы проходит менеджер в своем росте и что нужно сделать РОПу, чтобы помочь менеджеру двигаться к результату.

4.Как создать у себя команду осознанных профи, которые смотрят на продажи с точки зрения бизнес показателей и повышения эффективности своего труда?

5.Как работать с новичками и с опытными менеджерами? На что делать упор каждому из них.

6.Как сделать так, чтобы менеджеры сами развивались и работали по одной технологии принятой в компании.

7.Секретное практическое задание только для участников МК.

1.Основные принципы обучения, чтобы навык стал твердым.
Как формируется навык: что нормально, а что нет в развитии менеджера по продажам. Что учитывать и как часто проводить обучение, чтобы видеть результат.

2.Какие инструменты нужно подготовить для новичков и опытных менеджеров, чтобы сэкономить себе уйму времени и не отвечать стопятьсот раз на дурацкие вопросы.

3.Действенные форматы обучения в отделе продаж: разборы звонков и переписок, кейс-метод, ролевая игра (ролевка), тренинг, декомпозиция, развивающая беседа, обучение продукту через выгоды, информационное обучение (регламенты оплат, инструкции по пользованию ПО в компании), полевое обучение.
Как правильно использовать разные форматы и инструменты для вашей персональной матрешки, чтобы адаптировать для абсолютно любой нише.

4.Логика применения группового и личного обучения. Что необходимо записать во внутренний курс, а что нужно отрабатывать в живую на практике.

5.Техники влияния, которые помогают выйти менеджерам на результат.

6.Как снимать страхи и ограничения менеджеров.

7.Секретное практическое задание только для участников МК.

1.Пошаговое руководство по внедрению технологии “Матрёшка”. Почему именно так вы получаете результат максимально быстро.

2.Развитие менеджера со старта работы менеджера до крепкой позиции менеджера-мастера. Разбираем что работает для менеджеров новичков, а что для опытных менеджеров продаж.

3.Почему опытным менеджерам тоже нужно развитие. Из-за чего опытные менеджеры выгорают или перестают продавать хорошо?

4.Условия в отделе продаж, которые создает РОП для достижения результата. Отношение к ошибкам.

5.Что нужно, чтобы инструмент работал? Чек лист оценки каждого инструмента.

6.Оценка эффективности обучения. Как оцифровать развитие навыка. На каких 3-5 показателях мы видим, что менеджер растет.

7.Секретное практическое задание только для участников МК.

После того, как вы закончите изучать теорию и поймете как собрать свою Матрёшку — настанет момент, когда потребуется взгляд со стороны.
— Всё ли я делаю правильно?
— Что нужно подкрутить и делать дальше?
— Как масштабировать эту систему?
— Как можно поработать с вашей командой?

Специально для этих случаев после мастер-класса предусмотрена персональная страт сессия.

Она проходит со мной лично.

На ней обсудим сложности, которые возникли по мере прохождения мастер-класса, а также определим вашу персональную стратегию развития, где мы составим вам персональную карту развития РОПа.

Я покажу наиболее эффективный путь развития для вас как РОПа. Она позволит вам понять куда стоит двигаться именно вам и построить личный маршрут к достижению целей.

КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
НО ЭТО ЕЩЁ НЕ ВСЁ.
Вы получаете секретный набор бонусов.

Если вы читали мой блог, то видели, что каждое действие РОПа имеет цель.
Это позволяет двигаться не хаотично, а системно.
Вы развиваетесь и растете в зарплате и влиянии на своих сотрудников.

Вы формируете свою золотую команду менеджеров, что и является твердым основанием для вашего дохода.

Поэтому я предлагаю несколько бонусов, которыми я регулярно пользуюсь сама, чтобы МАТРЁШКА стала ещё результативнее.

БОНУС 1
Гайд по Технике обратной связи: какие ошибки в формате обратной связи блокируют развитие менеджера. Техника, которая позволяет преодолеть сопротивление менеджера к обучению и вывести его на новый уровень дохода.

БОНУС 2
Пошаговая инструкция "РОП не попугай" - решение для РОПов, которые устали отвечать на одни и те же вопросы. Ваши менеджеры научатся находить нужную информацию самостоятельно, им станет легче усваивать новые знания.

БОНУС 3
Карта навыков, что должен уметь РОП, чтобы не зависеть от проекта и самому влиять на свою зарплату.

Вот, что вы получаете в мастер-классе Технология «МАТРЁШКА»

ЦЕНА ВАС УДИВИТ НЕ МЕНЬШЕ…

— ВСЕГО 4.990 РУБЛЕЙ ЗА ПОЛНЫЙ НАБОР МАТЕРИАЛОВ И СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ

7490

4 990₽ 37 500₽

КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
Если у вас возникла проблема с оплатой, то посмотрите ОПЛАТА ПО ШАГАМ или напишите в техническую поддержку: https://t.me/YuliyaUshakova
Эта программа без сопровождения. А чуть позже запущу тариф с сопровождением. Если это интересно, пишите в личку >>

Зачем я делюсь этой технологией и продаю внедрение каждому желающему так дешево?

Матрёшка - продукт первого шага. Он позволяет быстро начать и получить результат, в реальности почувствовать - как это влиять на результат с позиции РОПа.

Вы сможете в реальности увидеть свой результат и поймете, в каком направлении хотите двигаться дальше, чтобы дальше расти и в доходе и в профессии.

Кроме того, мне искренне жаль РОПов, которые выросли в одном проекте научились справляться и сталкиваются с потолком “мелких проектов”, потому что без системных знаний вас не возьмут ни в один серьезный проект.
Посмотрите сами, что говорят ребята, которые уже проходили обучение у меня:
КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
Чуть не забыла… 100% гарантия возврата денег на 14 дней.

Если после мастер-класса вам будет непонятно, как собрать свою Матрёшку, просто напишите мне в личные сообщения и я верну вам деньги.

ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ:

КУПИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ РОСТА ЗАРПЛАТЫ МАТРЁШКА
КУПИТЬ
Индивидуальный предприниматель Муртазина Юлия Владимировна

ИНН 246605536046
ОГРНИП 313246828000146