До:
Проблемы с поиском сотрудников, наймом и обучением менеджеров. Абсолютно не хватало на это времени

После:

• Построен отдел продаж с быстро растущими менеджерами
• Менеджеры дают хороший результат в школе
• Радует увеличение продаж, оборот
  более 1 000 000 руб.

За что благодарен Юле Ушаковой и ее команде:
Грамотный подбор менеджеров и быстрое обучение продукту.
Это помогает в короткие сроки отделу продаж показывать хороший результат.

До:
Отдел продаж состоял из 2 менеджеров, без планов, без отчётности без мотивации. Не было CRM. Менеджеры продавали на 700 000 - 800 000 руб. в месяц.

После:

• 5 менеджеров + РОП которые прошли обучение под чётким руководством тренеров и наставников
• Выручка выросла до 1 400 000 руб. при плане 1 100 000 руб., а в декабре общий оборот превысил 2 000 000 руб. в том числе благодаря отделу продаж
• Настроена CRM и все интеграции
• Результат достигнут, отдел продаж работает и приносит хорошую выручку.

За что благодарен Юле Ушаковой и ее команде:
Спасибо команде за чуткое отношение к отделу продаж и менеджерам. За это время мы полюбили всех тренеров и наставников. Все запросы обрабатываются быстро. Спасибо специалистам, которые подобрали отдел продаж. Обязательно обратимся ещё для проведения обучения в отдела продаж. Рекомендую всем команду для построения вашего отдела продаж.

До:
Один менеджер по продажам, никакой системности, клиенты вносились в Google таблицы, звонки не отслеживались, как результат, клиенты терялись. Самостоятельно несколько раз обращались к другим специалистам по построению отдела продаж -зря выброшенные деньги. Не получалось нанять и найти хороших менеджеров, не могли ввести CRM.
Не было РОП и понятия контроля отдела продаж. 60% прибыли - это автооплаты с вебинаров.

После:

• Полностью сформированный отдел продаж с РОП
• как следствие увеличилась прибыль,
• Открыл ещё одну школу, менеджеры работают на 2 школы
• Ввели CRM и научились как ее использовать
• Я вздохнул и почувствовал облегчение - менеджеры работают, продажи идут
• Делегировал контроль CRM, кадровые вопросы и т.п. РОПу
• Оборот вырос в два с половиной раза, 2/3 дает отдел продаж
• Один менеджер делает такой план, как раньше делала вся школа за месяц

За что благодарен Юлии и ее команде:
Юля показала какие проблемы с отделом продаж и как их решить. Спасибо ей за такой большой опыт. Спасибо за менеджеров, с которыми я построил хороший отдел продаж, на который можно опереться как в онлайне так и в оффлайне.
Если хотите построить отдел продаж и получить хороший оборот, если вы чувствуете что теряете деньги и что клиенты приходят, но их просто некачественно обрабатывают, я вам рекомендую обратиться к Юлии.
Затраты быстро окупились, как в плане денег так и в плане понимания.
Жалею, что не обратился к Юле раньше чтобы не изобретать велосипед.

До:
Оборот 265 000 руб. Большая часть клиентов проваливалась в воронке и не доходила до покупки. Много времени уходило на работу с клиентами, из-за этого не хватало времени на продвижение и упаковку продукта. Не хватало времени отвечать клиентам, не могла корректно ответить на вопрос и понять что им важно. Не умела работать с возражениями. Приходилось постоянно быть на связи. Не знала как мотивировать, распределять задачи и контролировать менеджеров. Меня не устраивали шаблонные скрипты. Не было CRM, Было много страхов.

После:
Закрылись все страхи

• Вышла на оборот более 500 000 руб.
• Набрали и грамотно обучили менеджеров
• Настроили и обучились работать в CRM
• Сейчас все контакты идут через Битрикс, они закреплены за определенными менеджерами, в результате все системно, нет хауса и беспорядка
• Полностью делегировала общение с клиентами, и упорядочила работу в школе, урегулировала график запуска вебинаров
• Освободилось время, появилась мотивация и силы запускать и придумывать новые вебинары и акции

За что благодарна Юлии Ушаковой и ее команде:
Благодарна за нешаблонный подход. Юля контролирует работу своей команды, где каждый отвечает за свой участок, лично и внимательно. Разрешает обучать у себя моих специалистов. Благодарна за оплату в рассрочку.

До:
Продажи шли исключительно по Mail воронке, оборот 600-700 тыс. руб. Отдела продаж не было, не знал с чего начать создание отдела продаж и найм менеджеров, не знал как сделать правильную мотивацию

После:

• Пробил потолок в 1 800 000, затем взял 2 000 000 руб. в месяц выручки, которой не получалось пробить без отдела продаж и рост продолжается дальше.
• Правильно выстроенные продажи, которые развиваются спокойно, как бизнес
• Очень оперативно создан отдел продаж из 4 менеджеров
• Сейчас в поиске РОП благодаря Юлии и ее команде
• Появилось свободное время и уверенность в завтрашнем дне

За что благодарен Юлии Ушаковой и ее команде:
Юля чётко объясняет что нужно делать, как делать, где есть плюсы, где минусы, на что обратить внимание.

До:
Безуспешно учился строить отдел продаж сам, Отдел продаж состоял из 2 менеджеров-новичков и 1 менеджера с очень большой заработной платой. Обращался ко многим другим тренерам. Но научился только вести диалог.

После:

• За месяц продажи выросли в два раза
• Оборот поднялся С 400 000 руб. до 800 000 руб.
• Выстроена система мотивации, которая позволяет не переплачивать, менеджеры знают сколько они проработают столько и заработают
• Менеджеры понимают на какие показатели смотреть, за что платятся бонусы, какое должно быть соотношение рабочего времени к звонку
• Полностью настроена CRM система
• Построен отдел продаж с 4 высококвалифицированными менеджерами

За что благодарен Юлии Ушаковой и ее команде:
У Юли Ушаковой системный подход. Менеджеры прошли обучение и увеличили вдвое оборот школы. Я рад что нашел Юлию, она построила отдел продаж и научила меня как им пользоваться.
Все грамотно все под ключ и всем рекомендую!