Устойчивый к кризису результат
ПОДБОР РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Коммерческое предложение
на подбор руководителя отдела продаж
Знакомая ситуация?
Выбираете руководителя и не знаете, как его оценить?
Боитесь в очередной раз ошибиться?
Много кандидатов, а толковых все нет и нет?
Кандидаты есть, а профессионалов мало?
У вас нет времени на подбор?
Вы не понимаете, как по достоинству оценить кандидата?
Вам сложно понять, сколько платить?
Почему именно мы
Специализируемся на поиске персонала в отдел продаж более 20 лет
Имеем свою обширную базу кандидатов
Предоставляем кандидатов в минимальные сроки
Работаем над вашей вакансии с привлечением как минимум 2 экспертов по подбору
Подбираем РОП (руководителя отдела продаж), исходя из ваших бизнес-задач
Экспертное мнение
«На руководителя отдела продаж спрос превышает предложение, откликов на вакансию очень много. Чаще всего мы видим желание кандидатов, а не их реальные возможности осуществить работу руководителя отдела продаж. Прежде, чем сделать выбор, важно понять, насколько подходит каждый кандидат, может ли он стать лидером и укрепить позиции компании на рынке».
Мы найдем для вас кандидата
СО ЗНАНИЕМ ВАШЕЙ ИЛИ БЛИЗКОЙ К ВАШЕЙ СПЕЦИФИКЕ РЫНКА
Кандидат будет приносить деньги в вашу компанию.
С ОПЫТОМ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ
У кандидата будет весомый опыт в личных продажах и на руководящих должностях, опыт формирования эффективного отдела продаж (мотивация, обучение, подбор, адаптация)
С ВЫДАЮЩИМИСЯ ЛИДЕРСКИМИ КАЧЕСТВАМИ
Кандидат будет активным, ответственным, с умением общаться с людьми.
КАНДИДАТ УЖЕ ПРОШЕЛ ТЩАТЕЛЬНУЮ ОЦЕНКУ НА ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Каждая строчка резюме будет обязательно проверена!
Это полезно знать
ЭТО ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ
Еще один информационный блок
С первых дней руководителю отдела продаж совместно с директором необходимо поставить задачи на первую неделю.


Через 1 неделю поставить задачи на 1 месяц, 3 и 6 месяцев.
Задачи должны звучать с конкретными сроками и результатом, который необходимо получить.
Как оценить эффективность работы руководителя отдела продаж?
Эффективность деятельность РОП оценивается по двум категориям задач:
Краткосрочные задачи - оценить результат можно от 1 до 3х месяцев. Чаще всего направлены на результат «здесь и сейчас».
Долгосрочные задачи - оценить результат можно через 3 -6 месяцев работы (цель, фокус, мотивация, обучение, подбор, контроль).
Все задачи должны прямо или косвенно приводить к главному результату - ДЕНЬГИ В КАССЕ!
Этапы работ
Всегда укладываемся в сроки
1
Создание и утверждение заявки на подбор супервайзера.
2
Подбор кандидатов (50-60 резюме).
3
Скрининг кандидатов в режиме телефонной связи.
4
Домашнее задание для кандидатов. Кандидатам выдается домашнее задание, которое выполняется от 3-5 дней. Кандидаты, которые успешно выполнят задание, проходят в следующий этап отбора.
5
Конкурс или ассесмент.
6
Финальное собеседование. Выявление сильнейших кандидатов в профессиональном и личностном плане.
7
Этап тест-драйва (первая неделя стажировки). Итоговые рекомендации по кандидату, стажировке и испытательному сроку.
8
Выход кандидата на испытательный срок.
Сроки, стоимость, гарантии и результа
Сроки
1-3 месяца
Стоимость (общая стоимость зависит от кол-ва выбранных услуг)
от 72 000 до 97 500 руб.
Цена зависит от величины предоплаты
и длительности гарантии

Что получает заказчик
Сильного руководителя, который развивает команду эффективных менеджеров, нацеленных на результат.
Запишитесь на встречу
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Остались вопросы?
Написать мне в WhatsApp или Viber

Я на связи:
+7 960 761 83 83
uv@ushakova-cg.ru
Индивидуальный предприниматель Ушакова Юлия Владимировна
Юридический адрес: 660012, г. Красноярск, ул. Судостроительная 80-17
Тел.: +7 960 761 83 83.
e-mail: info@ushakova-cg.ru
ИНН 246605536046,
ОГРНИП 313246828000146,
Счет №: 40802810706270000305
В банке Филиал Точка Публичного акционерного общества Банка
«Финансовая Корпорация Открытие»
БИК: 044525999 в ГУ банка России по ЦФО
Корр.счёт: 30101810845250000999
ИНН: 7706092528
КПП: 775043002